Go Live Concluído. TOTVS Protheus no Ar. E Agora?

O Go Live foi apenas o começo. Descubra como superar as 3 dores reais do pós-implantação: fechamento de estoque, fechamento contábil e falta de indicadores gerenciais.

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Primeiro Fechamento de Estoque Sem Erros

Evite saldos divergentes, custos médios incorretos e contaminação dos meses seguintes. Nossa metodologia estrutura o fechamento preventivo com validação de TES, reconciliação de notas fiscais e parametrização de custeio.

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Desbloqueie Indicadores de Negócio Acionáveis

Configure indicadores gerenciais e dashboards de BI que transformam dados do Protheus em relatórios acionáveis. DRE por centro de custo, margem por produto e giro de estoque para decisões rápidas e precisas.

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Simplifique a Gestão Pós-Go Live do ERP

Transforme o pós-Go Live em vantagem competitiva com acompanhamento estruturado. Alinhamos rotinas operacionais, processos financeiros e relatórios gerenciais para acelerar a maturidade operacional e reduzir riscos.

Nossos modelos de consultoria

Estabilização Pós-Go Live

Para empresas que precisam validar e corrigir o primeiro fechamento de estoque e contábil após o Go Live

Sob consulta

O plano Estabilização inclui

  • Validação de saldos de estoque
  • Conferência de parametrização de TES
  • Revisão de custo médio
  • Checklist de pré-fechamento contábil
Solicitar consultoria

Integração Contábil Avançada

Ideal para empresas que desejam estruturar integrações contábeis e garantir fechamentos mensais consistentes e auditáveis

Sob consulta

O plano Integração Avançada inclui

  • Tudo do plano Estabilização
  • Parametrização de naturezas financeiras
  • Configuração de roteiros contábeis automatizados
  • Revisão de integrações entre módulos
  • Suporte na geração de obrigações acessórias (ECD, ECF, SPED)
Solicitar consultoria

Gestão Estratégica Completa

Solução completa para empresas que querem transformar o Protheus em motor de gestão com indicadores gerenciais e BI integrado

Sob consulta

O plano Gestão Completa inclui

  • Tudo do plano Integração Avançada
  • Implementação de indicadores gerenciais personalizados
  • Dashboards de BI com MaximusPro
  • DRE gerencial por centro de custo e produto
  • Consultoria estratégica quinzenal com especialista sênior
Fale com especialista

Perguntas frequentes

Quais são os principais desafios após o Go Live do TOTVS Protheus?

As três principais dores são: fechamento de estoque com saldos divergentes e custos incorretos, fechamento contábil com lançamentos não integrados e balancetes inconsistentes, e ausência de indicadores gerenciais estruturados para tomada de decisão estratégica.

Como a Chaus pode ajudar minha empresa no pós-Go Live?

A Chaus estrutura o custeio industrial, valida integrações contábeis entre módulos, configura naturezas financeiras e roteiros contábeis, além de implementar indicadores gerenciais através do MaximusPro para transformar dados em decisões acionáveis.

A consultoria da Chaus atende diferentes segmentos e portes de empresa?

Sim. Com 29 anos de experiência, desenvolvemos metodologias adaptadas para indústrias, agronegócio, distribuição e serviços, respeitando as particularidades operacionais, fiscais e gerenciais de cada segmento e porte de empresa.

Qual o prazo para resolver os problemas do pós-Go Live?

Problemas críticos como fechamento de estoque e contábil são resolvidos em 2 a 4 semanas com acompanhamento estruturado. A implementação completa de indicadores gerenciais ocorre entre 30 e 60 dias, dependendo da complexidade operacional.

O que diferencia a Chaus de outras consultorias de ERP?

Nossa experiência de quase 30 anos com TOTVS Protheus, metodologias próprias de estabilização pós-Go Live, conhecimento profundo da integração entre módulos e o produto MaximusPro para business intelligence nos diferenciam no mercado de consultoria ERP.